De nombreux chroniqueurs et éditorialistes, reconnaissent que le Projet Saint-Laurent de la CAQ et de son chef, est rassembleur et permet d’ouvrir de nouveaux horizons. La lecture du livre de François Legault « Cap sur un Québec gagnant, – Le Projet Saint-Laurent », lancé chez Boréal le 22 octobre dernier, nous éclaire davantage sur le Projet Saint-Laurent et la vision de développement du chef de la CAQ. L’éducation, l’innovation, les questions économiques, les entreprises, un nouvel art de vivre et la révision de la structure et des outils d’interventions de l’État sont au cœur de sa réflexion. Mais qu’en est-il du tourisme?
Le rapport du Vérificateur général (VG) a toujours un impact sur les entités vérifiées, Tourisme Montréal et le CHUM en sont les deux derniers exemples. Démissions et départs de présidents et PDG, remise en question du rôle des CA et du modèle de gouvernance au sein des entités. Ajoutons à cela le rôle du quatrième pouvoir (la presse et les médias), de même que la naissance d’un cinquième pouvoir, parallèle celui-là, que sont les réseaux sociaux. Il est indéniable que toutes les entités qui profitent de fonds publics devront faire une introspection de leurs modus operandi.
Comprendre la gouvernance touristique passe parfois par une meilleure connaissance de la situation dans le monde. L’OCDE a réalisé une étude ; « Tendances et politiques du tourisme de l’OCDE 20121 » qui porte sur 51 pays, dont tous les pays membres de l’OCDE (34 pays) et de l’Union européenne. 
