Investissement Québec et le financement en tourisme

Publié le 10 novembre 2014 dans TourismExpress

Le lieu de l’entrevue est à l’image du personnage, un centre de gym du centre-ville de Montréal. Soulever, pousser, tirer et recommencer pour améliorer sa performance, Benoît Deshaies Directeur d’IQ Tourisme chez Investissement Québec, le fait quotidiennement au sens propre et figuré pour supporter et même dénicher des projets touristiques porteurs.

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Révision du modèle d’affaires de l’industrie touristique

Cet article a été publié une première fois dans le TourismExpress du 10 septembre 2014

La machine est lancée, le gouvernement de Philippe Couillard a la ferme intention de faire de l’ordre dans les finances publiques. Il y a toujours des risques avec ce type d’exercice si celui-ci inclut des coupes ou compressions mur-à-mur. Certes, le premier ministre affirme que cela ne sera pas le cas. Toutefois, même quand les compressions sont ciblées, il y a eu trop souvent par le passé des dégâts à court et long terme, de même que des dommages collatéraux. Lire la suite

Une société d’État pour le tourisme au Québec; son autonomie. Partie 2 de 2

Ce texte a été publié une première fois dans le TourismExpress du 18 juin 2014

L’autonomie d’une société d’État est essentielle, tout en n’oubliant jamais que, quelle qu’elle soit, elle sera toujours redevable au gouvernement. Transparence, orientations stratégiques, concertation, objectifs mesurables et accessibles, développement économique durable et imputabilité, doivent être des leitmotivs pour les dirigeants de la SITQ. Voici quelques éléments de réflexion pour assurer son autonomie.

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LA GOUVERNANCE TOURISTIQUE À TRAVERS LE MONDE (Gouvernance touristique: prise 2)

dreamstime_xs_32377103Comprendre la gouvernance touristique passe parfois par une meilleure connaissance de la situation dans le monde. L’OCDE a réalisé une étude ; « Tendances et politiques du tourisme de l’OCDE 20121 » qui porte sur 51 pays, dont tous les pays membres de l’OCDE (34 pays) et de l’Union européenne. 

L’OCDE souligne «  le rôle central joué par la gouvernance, compte tenu du caractère transversal du tourisme ». Ce qualitatif illustre bien les défis et la complexité de l’industrie touristique. En voici un tour d’horizon. Note : Le texte porte essentiellement sur les chapitres 1 et 4, sur la gouvernance du tourisme dans les pays de l’OCDE et sur le profil par pays.

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La charte des valeurs et l’industrie touristique. Quel rapport?

dreamstime_xs_6287160Lors du tournoi de golf de l’industrie touristique le 13 septembre dernier dans Lanaudière, un collègue me faisait part de son appréciation à l’égard de mon blogue et qu’il avait bien hâte de recommencer à me lire. Me voilà bien heureux de l’entendre dire cela. Ce blogue me demande beaucoup de recherche. J’y aborde des sujets parfois sensibles ou arides comme un projet de loi, afin d’amener mes lecteurs sur de nouvelles pistes de réflexion et de provoquer un dialogue entre nous tous. L’ultime objectif, contribuer à ma manière à l’évolution de l’industrie touristique.  Lire la suite