Il y a de l’action dans l’air

Publié le 10 septembre 2014 dans TourismExpress

L’actualité des derniers jours ne laisse aucun doute sur les intentions du gouvernement. L’objectif d’éponger 3,2 milliards de dollars de dépenses pour l’atteinte du déficit zéro dès la prochaine année (2015-2016) sera maintenu, coûte que coûte. Un retour sur l’actualité s’impose afin de tenter de faire un peu de lumière sur l’état d’esprit avec lequel se font les travaux dans les plus hautes sphères du gouvernement. Lire la suite

Révision du modèle d’affaires de l’industrie touristique

Cet article a été publié une première fois dans le TourismExpress du 10 septembre 2014

La machine est lancée, le gouvernement de Philippe Couillard a la ferme intention de faire de l’ordre dans les finances publiques. Il y a toujours des risques avec ce type d’exercice si celui-ci inclut des coupes ou compressions mur-à-mur. Certes, le premier ministre affirme que cela ne sera pas le cas. Toutefois, même quand les compressions sont ciblées, il y a eu trop souvent par le passé des dégâts à court et long terme, de même que des dommages collatéraux. Lire la suite

Une société d’État pour le tourisme au Québec; son autonomie. Partie 2 de 2

Ce texte a été publié une première fois dans le TourismExpress du 18 juin 2014

L’autonomie d’une société d’État est essentielle, tout en n’oubliant jamais que, quelle qu’elle soit, elle sera toujours redevable au gouvernement. Transparence, orientations stratégiques, concertation, objectifs mesurables et accessibles, développement économique durable et imputabilité, doivent être des leitmotivs pour les dirigeants de la SITQ. Voici quelques éléments de réflexion pour assurer son autonomie.

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Une société d’État pour le tourisme au Québec. Partie 1 de 2

Cet article a été publié une première fois dans le TourismExpress du 17 juin 2014

Mercredi dernier, le président du Conseil du trésor, Martin Coiteux, annonçait la nomination de l’ex-politicienne, Lucienne Robillard, à la tête de la Commission sur la révision permanente des programmes. Il s’agit d’un autre signal qu’il est plus que temps pour l’industrie touristique du Québec de revoir en profondeur son modèle d’affaires et sa gouvernance.

Repenser un modèle de gouvernance au sein d’une industrie est une démarche complexe qui demande beaucoup de réflexion. Mais voilà, rien ne semble bouger, sinon quelques améliorations ou des retours en arrière ici et là. Afin de tenter de provoquer une réflexion sur notre modèle, je remets donc sur la table, une idée qui a déjà été abordée par le passé: la création d’une société d’État pour le tourisme.

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L’expérience du huis clos budgétaire

Note : Ce texte a été publié la première fois sur TourismExpress le 6 juin 2014

Précédant le discours du ministre des Finances, il y a le huis clos budgétaire qui permet aux médias, dont TourismExpress, aux ministères et à divers organismes, dont l’AQIT d’avoir accès à toutes les informations relatives au budget avant que celles-ci ne soient rendues publiques par le ministre des Finances lors de son discours.

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Un budget de redressement qui laisse présager une année de réflexion dans l’industrie touristique

Note : ce texte a été publié la première fois dans le TourismExpress du 5 juin 2014

Depuis l’année 2010-2011, le budget du ministère du Tourisme a diminué d’environ 10%, passant de 140 millions de dollars à 127,2 millions. Sachant que pendant la même période les coûts d’opération ne cessaient d’augmenter, il est de plus en plus évident que le ministère aura de la difficulté à poursuivre sa mission de développement de l’offre et d’en faire la promotion, tout en favorisant la concertation au sein d’une industrie si complexe.

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Le ton est donné pour le premier budget du gouvernement de Philippe Couillard, le 4 juin

(Texte publié la première fois dans le TourismExpress du 30 mai 2014)

Lors de son discours d’ouverture aux Assises du tourisme, le 13 mai dernier, la ministre du Tourisme, Dominique Vien, a été on ne peut plus claire, alors qu’elle abordait la situation des finances publiques du Québec, en affirmant qu’elle «avait aussi le mandat de représenter les contribuables du Québec». Pour ensuite ajouter «que nous sommes dans une situation budgétaire précaire. L’atteinte de l’équilibre budgétaire pour 2015-2016, ce n’est pas une option, c’est une obligation. Ça va demander des efforts que nous ferons de façon intelligente».

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Risques d’impacts sur le modèle d’affaires de l’industrie touristique!

Un article de Robert Dutrisac dans Le Devoir de ce week-end, « Le réformateur décomplexé » fait un retour sur certains écrits, de Martin Coiteux, nouveau président du Conseil du trésor. Si le passé est garant de l’avenir, l’industrie touristique devrait porter une attention particulière  à des prises de position de Martin Coiteux, publiées dans La Presse de 2002 à 2012. Lire la suite

Un mur budgétaire de 3,7 milliards à l’horizon…et le tourisme dans tout ça?

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Selon le gouvernement Couillard les finances publiques sont dans un piteux état. L’ennemi public numéro un du Québec est le mur budgétaire de 3,7 milliards vers lequel le Québec se dirige inexorablement si aucun correctif sévère n’est apporté. À court terme, 2.4 milliards doivent être trouvés. Voilà pour la mise en scène, mais qu’en est-il pour la suite des choses?

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La France passerait de 22 régions à 11 selon un projet de loi qui serait déposé le 14 mai

 

dreamstime_m_24708867Ce n’est pas la première tentative, mais il semble que ce sera la bonne. D’ici 2017, le nombre de régions administratives pourrait passer de 22 à 11 en France. De plus, d’ici 2021 les départements français seraient chose du passé dans le cadre d’un important projet de réforme du territoire, selon un article de Pierre Coronas de Tourmag.com.

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