Exprimez-vous qu’ils disent : Le modèle québécois et sa gouvernance

Depuis quelques jours les Québécois sont invités par le gouvernement à s’exprimer sur le site de la Commission permanente de la révision des programmes afin de faire des propositions « pour réduire, de façon durable, les dépenses publiques en fonction des priorités d’aujourd’hui ». Tout est mis sur la table ; les dépenses publiques, la pertinence des programmes et des organismes, etc.

Ci-dessous mon commentaire publié sur le site de la Commission

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La fierté affichée

 

800px-Drapeau_du_QuébecSaint-Jean-Baptiste pour les nostalgiques, Fête nationale pour les autres,  sous le thème « Nous sommes le Québec » les discours porteront haut et fort la fierté d’un peuple.

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Une société d’État pour le tourisme au Québec; son autonomie. Partie 2 de 2

Ce texte a été publié une première fois dans le TourismExpress du 18 juin 2014

L’autonomie d’une société d’État est essentielle, tout en n’oubliant jamais que, quelle qu’elle soit, elle sera toujours redevable au gouvernement. Transparence, orientations stratégiques, concertation, objectifs mesurables et accessibles, développement économique durable et imputabilité, doivent être des leitmotivs pour les dirigeants de la SITQ. Voici quelques éléments de réflexion pour assurer son autonomie.

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Une société d’État pour le tourisme au Québec. Partie 1 de 2

Cet article a été publié une première fois dans le TourismExpress du 17 juin 2014

Mercredi dernier, le président du Conseil du trésor, Martin Coiteux, annonçait la nomination de l’ex-politicienne, Lucienne Robillard, à la tête de la Commission sur la révision permanente des programmes. Il s’agit d’un autre signal qu’il est plus que temps pour l’industrie touristique du Québec de revoir en profondeur son modèle d’affaires et sa gouvernance.

Repenser un modèle de gouvernance au sein d’une industrie est une démarche complexe qui demande beaucoup de réflexion. Mais voilà, rien ne semble bouger, sinon quelques améliorations ou des retours en arrière ici et là. Afin de tenter de provoquer une réflexion sur notre modèle, je remets donc sur la table, une idée qui a déjà été abordée par le passé: la création d’une société d’État pour le tourisme.

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L’expérience du huis clos budgétaire

Note : Ce texte a été publié la première fois sur TourismExpress le 6 juin 2014

Précédant le discours du ministre des Finances, il y a le huis clos budgétaire qui permet aux médias, dont TourismExpress, aux ministères et à divers organismes, dont l’AQIT d’avoir accès à toutes les informations relatives au budget avant que celles-ci ne soient rendues publiques par le ministre des Finances lors de son discours.

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Le ton est donné pour le premier budget du gouvernement de Philippe Couillard, le 4 juin

(Texte publié la première fois dans le TourismExpress du 30 mai 2014)

Lors de son discours d’ouverture aux Assises du tourisme, le 13 mai dernier, la ministre du Tourisme, Dominique Vien, a été on ne peut plus claire, alors qu’elle abordait la situation des finances publiques du Québec, en affirmant qu’elle «avait aussi le mandat de représenter les contribuables du Québec». Pour ensuite ajouter «que nous sommes dans une situation budgétaire précaire. L’atteinte de l’équilibre budgétaire pour 2015-2016, ce n’est pas une option, c’est une obligation. Ça va demander des efforts que nous ferons de façon intelligente».

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Un mur budgétaire de 3,7 milliards à l’horizon…et le tourisme dans tout ça?

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Selon le gouvernement Couillard les finances publiques sont dans un piteux état. L’ennemi public numéro un du Québec est le mur budgétaire de 3,7 milliards vers lequel le Québec se dirige inexorablement si aucun correctif sévère n’est apporté. À court terme, 2.4 milliards doivent être trouvés. Voilà pour la mise en scène, mais qu’en est-il pour la suite des choses?

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La France passerait de 22 régions à 11 selon un projet de loi qui serait déposé le 14 mai

 

dreamstime_m_24708867Ce n’est pas la première tentative, mais il semble que ce sera la bonne. D’ici 2017, le nombre de régions administratives pourrait passer de 22 à 11 en France. De plus, d’ici 2021 les départements français seraient chose du passé dans le cadre d’un important projet de réforme du territoire, selon un article de Pierre Coronas de Tourmag.com.

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Aide-mémoire pour un nouveau ministre

Dans quelques heures nous connaîtrons le ou la ministre en titre ou délégué(e)  qui aura comme responsabilité le tourisme. Une industrie de 12,4 milliards de recettes qui représente plus de 10% de l’emploi québécois réparti aux quatre coins du Québec. Toute une commande! Voici un survol non exhaustif des enjeux que les lecteurs de TourismExpress ont identifiés comme étant prioritaires au cours des derniers mois.

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Ministre recherché et tentative d’un portrait-robot

Les lendemains d’une élection générale amènent son lot de changements dans la structure de l’État, de jeux de chaises musicales dans les hautes sphères de la fonction publique et des mouvements au niveau sous-ministériel. M. Couillard annoncera d’ici une dizaine de jours la structure de son gouvernement et le nombre de limousines ministérielles. Qui sera invité à siéger à la table ronde du gouvernement libéral? Les noms circulent avec autant de supputations. Qu’en sera-t-il pour le Tourisme?

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